اولین قدم در راستای اعمال مدیریت استراتژیک ،تهیه برنامه استراتژیک با تفکری استراتژیک و سپس اجرا و کنترل استراتژیک آن است.در کتاب حاضر به تبیین و توصیف مفاهیم،الگوها و رویکردهای مدیریت استراتژیک پرداخته و مزایا و همچنین تبیین استراتژی های سازمان، کسب و کار و وظیفه ای (کارکردی)و تشریح چشم انداز،ماموریت ،ارزش های محوری و اهداف سازمانی با تاکید بر صنایع نفت، گاز،پالایش و پتروشیمی و همچنین تشریح انواع گونه های استراتژی شیوه انتخاب استراتژی برتر و عملیاتی کردن و الزامات اجرا و بسترسازی استراتژیک و بحث سیستم های کنترل استراتژیک و ارزیابی استراتژی ها پرداخته شده است.

این کتاب شامل 7 فصل میباشد: 

مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

ماموریت ،چشم انداز،ارزش ها و اهداف استراتژیک

بررسی عوامل داخلی و خارجی

تجزیه و تحلیل و انتخاب استراتژی

انتخاب استراتژی برتر، برنامه ریزی و مدیریت اجرای استراتژی

بستر سازی و اجرای استراتژیک

کنترل استراتژیک و ارزیابی استراتژی ها