"كارآفرینان باید بتوانند فرصت‌های جدید كسب و كار را بیابند، نیازهای بازار را تشخیص دهند و از این طریق بعد از توسعه مزایای رقابتی، برای بهره‌برداری از آنها ایجاد ثروت نمایند. به عقیده نگارندگان، فرایند كارآفرینی و مدیریت استراتژیك، بر شیوه‌هایی متمركز هستند كه به كمك آنها از طریق بهره‌برداری از فرصت‌های موجود در محیط‌های كاری، در كسب و كارها تحول به وجود می‌آید. رویكرد كتاب حاضر، تقسیم‌بندی استراتژی‌های كارآفرینی در تمام چرخه حیات رشد كسب و كار است.