کتاب حاضر، به‌طورکلی رهیافت حسابداری مدیریت را دنبال می‌نماید و هر جا که مناسب بوده رهیافت دوم را مورد استفاده قرار داده است. مفاهیم و اصول اساسی سیستم کنترل به همراه مطالعات موردی واقعی به همراه مثال‌های مناسب توضیح داده شده است. ماهیت سیستم کنترل مدیریت، طراحی فرآیند کنترل و محیط‌های کنترل به‌تفصیل بررسی شده است. مؤلف بیان می‌دارد که نگرش فرآیندی به مدیریت بر محور تقسیم گرایی استوار است که دستاورد آن وظایف مدیریت است. وظایف مدیریت دارای سیر تحولی است که امروزه به سه وظیفه برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل می‌توان اشاره نمود.