نویسنده این كتاب می‌كوشد تا یك ((نمونه موفق)) را در عرصه فعالیت‌های اقتصادی ارزیابی نماید. وی به همین منظور ابداعات موسسه ((هوندا)) را در امر مدیریت بررسی می‌كند .كتاب، آمیزه‌ای از تحقیق تئوریك، گزارش مشاهدات و مصاحبه‌هایی است كه نشانگر ـ اصول حاكم بر مدیریت شركت صنعتی ((هوندا)) است .نویسنده در چهاربخش و پانزده فصل، چهار عامل عمده و موثر در ایجاد و توسعه یك واحد صنعتی موفق را تشریح می‌كند كه عبارت‌اند از : ((منش و عملكرد بنیانگذاران))، ((تاكید بر ارزش مصرف‌كننده از دیدگاه تولیدكننده))، ((تاكید بر ارزش كاركنان از دیدگاه مدیریت)) و ((فلسفه سازمانی واحد صنعتی موفق)) .در پایان كتاب تاریخچه مختصر شركت هوندا ضمیمه شده است."