متن اصلی کتاب «رهبری با تکیه بر نقاط قوت» توسط انتشارات برجسته گالوپ که چندان نیازی به معرفی ندارد، نخستین بار در سال 2009 میلادی منتشر و از آن زمان تا کنون بیش از یک میلیون نسخه از آن تنها در ایالات متحده به فروش رسیدهاست، و اقبال خوانندگان به آن را میتوان از رتبه فروش کم نظیر آن در میان چند ده هزار کتاب حوزه مدیریت و راهبری در وبگاه آمازون به سادگی دریافت. این پژوهش نتیجه 20 هزار مصاحبه مفصل با مدیران ارشد، مطالعه بیش از یک میلیون تیم های کاری و همچنین بهره مندی از نتایج پنجاه سال نظرسنجی سازمان گالوپ درباره موفق ترین و برجسته ترین رهبران دنیا و همچنین مطالعه گروه پژوخشی بر روی بیش از ده هزار پیرو در سراسر جهان است.
این کتاب در واقع فصل مشترک حوزههای چهارگانه توانمندی در مدیریت، راهبری و رفتار سازمانی (اجرا، تاثیرگذاری، ایجاد روابط، و تفکر راهبردی)، و همچنین پاسخگویی و برآورده ساختن چهار نیاز اساسی پیروان (اعتماد، دلسوزی و شفقت، ثبات و امنیت، و امید)، از یک سو، و شاخه جدیدی از روانشناسی و جنبشی عظیم به نام «نقاط قوت» است.
در این کتاب، 34 نقطه قوت با حوزههای چهارگانه راهبری و مدیریت تلفیق شده و کاربرد نقاط قوت در هر یک از حوزههای مدیریت، و بهرهبخشی کلّیِ آنها به حوزههای علمی راهبری و رفتار سازمانی با زبانی روشن و یک به یک توضیح داده میشود. در این کتاب، نویسنده پرفروشترین کتاب مدیریت جهان، تام راث، و همچنین مشاور برجسته رهبری و مدیریت، بَری کانچی، نتایج سالها پژوهش سازمان گالوپ در این زمینه را آشکار میسازند.
مخاطبان این کتاب میتواند طیف وسیعی از خوانندگان را در برگیرد؛
از جمله دانشجویان و اساتید رشتههای مدیریت و رفتار سازمانی، که محتوای کتاب حاضر میتواند مبنایی بسیار قوی برای مباحث نظری آنها فراهم نماید. از سوی دیگر، این کتاب میتواند راهنمای جامعی در حوزه عمل باشد. آنها که میخواهند سازمان، شرکت یا تیم خود را به بهترین نحو مدیریت و اداره نمایند، میتوانند از رهنمودهای این کتاب برای شناخت نقاط قوت خود و دیگران استفاده نموده و با بهرهگیری از این شناخت و بینش، به بهترین شکل از توانمندیهای موجود کارکنان خود که به طور معمول کمتر حق انتخابی در پذیرش و به کارگیری آنها در مجموعه خود داشتهاند، استفاده نمایند. این کتاب میتواند راهنمایی مفید و کاربردی به منظور بهرهجستن از سرمایههای انسانی، که ارزشمندترین داراییهای یک سازمان به شمار میروند، باشد.
بر اساس یافتههای راث و کانچی، این کتاب سه راه‌حل کلیدی برای اثربخشی بیشتر در رهبری به خوانندگان ارائه می کند: شناخت نقاط قوت خود و سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت دیگران، جذب و بهره‌مند شدن از افرادی با نقاط قوت لازم و مورد نظر در گروه، و در نهایت فهم و برآورده ساختن چهار نیاز اصلی کسانی که شما را به عنوان رهبر پذیرفته‌اند. رهبری بر اساس نقاط قوت که پر از پژوهش‌های تازه و ایده‌های عملی است، نقشه راه جدیدی را برای رهبریِ افراد به سوی آینده‌ای بهتر در اختیارتان قرار می‌دهد.
