مسئولیت استخدام یک نفر برای پرکردن فرصت شغلی، وظیفة خطیری بود. و می‌تواند اثری از خود به جای بگذارد که تا نسل‌ها بعد باقی بماند. با هر استخدام حرکتی موج‌گونه در سازمان آغاز می‌شود که تاثیرات آن بسی فراتر از کار کارمند است. این تصمیم بر چگونگی زندگی شغلی و حرفه‌ای فرد و خانواده، دوستان، همکاران و محله و اجتماع او تاثیر می‌گذارد. نگارنده در کتاب حاضر در قالب 53 اصل بر روی فرایندهای مهم استخدام تمرکز می‌کند و درشروع به بیان چگونگی انتخاب بهترین داوطلبان استخدام برای تیم می‌پردازد و می‌گویدکه چطور منبعی از بهترین داوطلبان را گردآوری کرده و چگونه از بین این منابع، بهترین‌ها را برای شغل مورد نظر برگزیدند. هریک از اصول مطرح‌شده، فصل کوتاهی را به خود اختصاص داده و هر فصل، اساسا مستقل از سایر فصل‌هاست.